La boite à outils du Chef de projet
La gestion de projet nécessite une approche rationnelle visant à atteindre un objectif par le bais d’actions à mener à leur but, de risques intervenant durant le cycle de vie, de besoins plus ou moins aboutis à mettre en œuvre, d’un budget et d’un planning à respecter.
2 journées de 7h consécutives • Présentiel ou distanciel • 6 à 12 personnes
Prérequis : Connaissance du mode projet et de ses cycles de vie
Public : Futur chef de projet, Directeur et chef de projet / programme
Pédagogie : 60% d’apports méthodologiques et retours d’expériences – 40% de mise en situation
Objectifs de la formation :
Ce module de formation vous permettra de disposer d’une synthèse des principaux outils de gestion de projet, de savoir les utiliser à bon escient et dans le bon contexte, de gagner en efficacité opérationnelle, en autonomie, en qualité et en crédibilité. Vous repartirez de cette formation avec des templates pour une vraie boite à outils réutilisable dans vos contextes.
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 12 participants
À partir de 4 000 €HT par session
INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 12 participants
À partir de 3 200 €HT par participant
Programme :
– Bref rappel sur les notions de projets et de phase projet
– Communiquer & organiser : Communiquer sur le projet et identifier son organisation à travers les reportings, les relevés de décisions et les matrices de responsabilités (RACI)
– Planifier et suivre : Planifier et suivre les tâches, ressources et actions (PERT, GANTT, chemin critique, Plan de Travail en Commun, Prévision et Suivi budgétaire)
– Gérer le budget : Evaluer le budget du projet et le piloter
– Gérer les risques : Identifier les risques projet et manager les facteurs associés afin de les maitriser.
– Définir et Finaliser : Définir le Plan de Management de Projet et faire le Bilan projet
– Outiller l’agilité : Les particularité de la boite à outils de gestion de projet agile
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.