Formaliser les besoins grâce à la modélisation des processus et des modèles de données​

Cette formation vous permettra d’aborder le recueil de besoin sous un autre angle, plus analytique de prime abord, mais aussi parfois nécessaire lorsque la transformation est importante ou l’état initial n’est pas assez bien connu.

1 journée de 7h​ • Présentiel ou distanciel • 4 à 12 personnes

Prérequis : Aucun

Public : Business Analyst / AMOA, Chef de projet

Pédagogie : 80% d’apports théoriques – 20% d’échanges et exercices pratiques​

Objectifs de la formation :

Vous apprendrez les bases de la modélisation de processus et de la modélisation de données et les éléments importants à ne pas manquer dans le cadre d’un recueil de besoin.

Programme :

Introduction : formaliser et expliciter le besoin grâce aux processus et aux données

La modélisation des processus métier

– Définition, enjeux et rôle du Business Analyst dans la modélisation de processus
– Les fondamentaux de la modélisation de processus : sensibilisation au BPMN
– Bien préparer et mener un atelier de recueil
– Les éléments importants et différenciants à modéliser : temps d’attente, acteurs, systèmes, états…

La modélisation des données métiers

– Les apports de l’approche objets métiers : pourquoi et quand modéliser les données ?
– Les fondamentaux de la modélisation des données : sensibilisation à une technique simplifiée (inspirée d’UML / Merise)
– Bien préparer et mener un atelier de recueil
– Les points clés d’une modélisation de donnée efficace : aligner les vocabulaires, les relations entres les objets, les référentiels…

Mise en situation avec un cas concret

Évaluation :

Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.

Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.

Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.