Travailler et collaborer à distance (Formation des collaborateurs)
Le travail à distance s’est mis en place massivement pendant la crise sanitaire liée au Covid-19. Ce qui s’est mis en place dans l’urgence pour des raisons de crise peut être durable, et nous pouvons adopter de nouveaux modes d’organisation du travail plus efficaces et plus « écologiques » pour les individus comme pour la planète. Au-delà du cadre juridique et des accords de télétravail conclus dans l’entreprise, le travail à distance, pour être efficace et bien vécu, demande : une organisation précise pour le salarié et une évolution des pratiques et postures pour conserver une dynamique d’équipe à distance.
2 journées de 7h consécutives • Présentiel et distanciel • 1 à 10 personnes
Prérequis : Aucun
Public : Dirigeants / managers, Collaborateurs
Pédagogie : 25% d’apports théoriques – 75% d’échanges et exercices pratiques
Objectifs de la formation :
L’objectif général de cette formation est de partager avec les participants les modes de fonctionnement pour collaborer efficacement à distance ainsi que les postures à adopter.
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants
À partir de 4 000 €HT par session
INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants
À partir de 3 200 €HT par participant
Programme :
Modes de fonctionnement
– Se mettre en conditions : Adopter une réelle tenue de travail
– Organiser son espace de travail (ergonomie : siège, bureau, rangements, matériel, posture …)
– Organiser son temps : Planifier son travail à la semaine & Définir un plan d’actions journalier, prévoir des pauses régulières, préciser les limites entre temps professionnel et temps personnel
– Organiser son travail à distance pour gagner en efficacité : Organiser son emploi du temps, établir des règles claires de travail à la maison
– Communiquer à distance : Rester en contact avec ses collègues, coopérer avec son équipe
– Manager mon manager à distance : Donner de la visibilité / Rassurer / Questionner / Echanger informellement
Postures
– Coopérer à distance
– Garder le lien social avec l’équipe
– Organiser des rituels
– Avoir une approche individualisée
– Prendre en compte le vécu émotionnel lors du télétravail
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.