Animer une équipe projet : Gouvernance et management
La dimension management des équipes projet et des parties prenantes est une part importante dans la mise en place des conditions de réussite de vos initiatives. Il est essentiel que chaque directeur/chef de projet développe alors des capacités d’animation des équipes et autres ressources impliquées ou concernées.
1 journée de 7h • Présentiel ou distanciel • 6 à 12 personnes
Prérequis : Fondamentaux de la gestion de projet
Public : Futur chef de projet, Directeur et chef de projet / programme
Pédagogie : 50% d’apports méthodologiques et retours d’expériences – 50% d’exercices pratiques
Objectifs de la formation :
Ce module de formation va donc vous permettre d’identifier l’organisation de pilotage à mettre en place auprès des parties prenantes du projet, les modes de communication formels et informels à déployer pour garantir l’adhésion et la mobilisation et les modes de management humains à pratiquer avec des ressources non hiérarchiques.
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 12 participants
À partir de 2 000 €HT par session
INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 12 participants
À partir de 1 600 €HT par participant
Programme :
La gouvernance dans les projets
– Définir la gouvernance en fonction des acteurs projets et du mode de projet
– La comitologie ou la « science des comités »
– Comment gouverner un projet dans un contexte de crise
Communiquer, c’est avancer
– La communication à travers les phases du projet
– Les niveaux de communication en fonction de ses interlocuteurs
– Les bavardages à la machine à café : des signaux faibles pour des impacts forts
Manager son équipe projet
– Les différents types d’organisation (hiérarchique, matricielle, agile projet)
– Gérer la relation avec son sponsor et ses clients …
– … Tout en manageant une équipe sans pouvoir hiérarchique
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.