Développer son leadership​

Le « manager » se définit comme celui qui s’intéresse à la problématique du « comment faire » et apporte des réponses opérationnelles sur la conduite du processus au quotidien. Le « leader » portera lui sa réflexion sur la notion de sens et la démarche pour partager cette vision avec son équipe en se projetant dans l’avenir.

2 journées de 7h​ consécutives • Présentiel et distanciel • 1 à 10 personnes

Prérequis : Aucun

Public : Dirigeants / Managers

Pédagogie : 25% d’apports théoriques – 75% d’échanges et exercices pratiques

Objectifs de la formation :

1. Connaître les droits et démarches du créateur d’entreprise​

2. Construire et formaliser son propre business plan​

3. Construire et maîtriser son pitch pour convaincre investisseurs, partenaires et clients 

Programme :

L’autorité de communication

– Savoir écouter, échanger, transmettre une vision, partager les informations
– Se mettre à la place d’autrui, être accessible, s’affirmer positivement

L’autorité de motivation

– Insuffler une réelle dynamique
– Aider les personnes à grandir, travailler à leurs côtés

L’autorité d’organisation

– Faciliter la progression collective, donner les moyens, simplifier les choses

L’autorité de conduite du changement

– Permettre aux personnes et à l’entreprise de se transformer tout en maintenant la confiance et la cohésion de groupe

Évaluation :

Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.

Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.

Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.