Fondamentaux de la Business Analyse : ​Rôle, responsabilités, activités et compétences​

La Business Analyse est un terme regroupant des activités, des rôles et des responsabilités très variés. Véritable liaison entre le SI et les métiers, le business analyst recueille, formalise, analyse, comprend et priorise les besoins. Il accompagne leur mise en œuvre en s’assurant que la réponse correspond aux attentes. ​

Facilitateur, il s’inscrit dans l’organisation dans toutes ses dimensions et bien sûr, dans le projet.

1 journée de 7h​ • Présentiel ou distanciel • 4 à 12 personnes

Prérequis : Aucun

Public : Business Analyst / AMOA, Chef de projet

Pédagogie : 70% d’apports théoriques – 50% d’échanges et ateliers

Objectifs de la formation :

Cette formation aura pour but de mieux cerner ce qu’est la business analyse, son périmètre, ses acteurs et ses activités.

Programme :

Pourquoi a-t-on besoin de la Business Analyse ?

– Les métiers et le SI, deux visions pour un même but
– « Si nous le construisons, ils l’utiliseront »
– Les objectifs du business analyst
– Le business analyst dans le projet

La Business Analyse dans le monde

– L’IIBA, organisme de référence
– Le recueil de bonnes pratiques : le BaBok

Les grandes activités du Business Analyst

– Eliciter
– Prioriser et choisir
– Tester
– Accompagner
– Faire vivre

Les compétences du Business Analyst

– La (non) expertise du BA
– La facilitation au service de l’équipe, de la communication et de la compréhension
– La formalisation, l’analyse, la décision et le suivi

Évaluation :

Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.

Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.

Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.