​Le manager face à lui même​

Le management est posé comme l’art de diriger une équipe/une organisation et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs. Les pratiques de management se trouvent en permanence confrontées à un environnement évolutif et des contraintes internes : impact des nouvelles technologies, mutations économiques, taille et culture d’entreprise, etc.

1 journée de 7h​ • Présentiel et distanciel • 1 à 10 personnes

Prérequis : Aucun

Public : Dirigeants / managers

Pédagogie : 25% d’apports théoriques – 75% d’échanges et exercices pratiques

Objectifs de la formation :

1. Appréhender les différentes facettes du management

2. Développer la connaissance de soi et de son style de management

Programme :

Appréhender le rôle et responsabilités du manager​

– Partage des représentations sur ce qu’est un manager
– Les 5 fonctions du management (Organiser, Décider, Animer, Piloter, Anticiper) + Autoévaluation​
– Responsabilités du manager : responsabilités normatives, responsabilités coopératives, responsabilités humaines 

Connaitre son style de management​

– Les 4 styles de management
– Le management situationnel (Hersey-Blanchard)

Connaitre son rapport au pouvoir​

– Domination, pouvoir, autorité
– Appréhender les différents types d’autorité

Analyser sa gestion du temps​

– Analyser son temps professionnel
– Identifier son temps de management
– Regard porté sur l’activité / Regard porté sur la régulation

Connaitre son rapport au stress​

– Questionnaire de gestion du stress son rapport au stress
– Les mécanismes du stress
– Stress positif / Stress négatif
– Apprendre à gérer son stress

Évaluation :

Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.

Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.

Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.