Management et agile
Acquérir les compétences essentielles en management, en couvrant les styles de leadership, la communication, la gestion des ressources et le développement des compétences, afin de devenir un manager efficace et influent. Maîtriser l’application de l’approche Agile dans le contexte du management, en utilisant des méthodologies telles que Scrum et Kanban pour améliorer la flexibilité, la productivité et la satisfaction de l’équipe.
2 journées de 7h • Présentiel ou distanciel • 5 à 10 personnes
Prérequis : Bases en gestion projets généralistes
Public : Futur chef de projet, Directeur et chef de projet / programme
Pédagogie : 50% d’apports méthodologiques et retours d’expériences – 50% d’exercices pratiques
Objectifs de la formation :
Ce module de formation va donc vous permettre de mettre en pratique les connaissances acquises à travers des études de cas et des exercices concrets, permettant d’acquérir de manière proactive les principes du management traditionnel et Agile dans des situations réelles.
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants
À partir de 4 000 €HT par session
INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants
À partir de 3 200 €HT par participant
Programme :
Partie 1 : Fondamentaux du Management
Introduction au Management
- Définitions et concepts clés du management
- Évolutions récentes dans le domaine du management
- Styles de Leadership
- Autocratique, participatif, transformationnel, etc.
- Choix du style de leadership en fonction des situations
- Communication et Gestion d’Équipe
- Techniques de communication efficace
- Dynamiques de groupe et résolution de conflits
- Gestion du Temps et des Ressources
- Planification et organisation du travail
- Allocation efficace des ressources
- Développement des Compétences
- Évaluation des performances et feedback
- Planification du développement professionnel
Partie 2 : Application de l’Agilité au Management
Introduction à la Méthode Agile
- Principes fondamentaux de l’Agilité
- Avantages de l’approche Agile dans le management
- Scrum et Kanban pour les Managers
- Comprendre et appliquer Scrum et Kanban dans un contexte managérial
- Utilisation des tableaux Kanban et des cérémonies Scrum
- Gestion Agile de Projet
- Méthodologies Agiles pour la gestion de projet
- Adaptation de l’approche en fonction des besoins et des équipes
- Culture Agile et Leadership
- Création d’une culture d’entreprise Agile
- Rôle du manager en tant que leader Agile
- Mise en Pratique : Études de Cas et Exercices
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.