Mieux se connaitre grâce au modèle « Arc-en-ciel couleurs » profils de comportements
La méthode « COULEUR ARC EN CIEL » propose 4 types de profils de comportement et une démarche en 4 étapes pour favoriser le développement personnel.
3 journées de 7h consécutives • Présentiel et distanciel • 1 à 10 personnes
Prérequis : Aucun
Public : Dirigeants / Managers, Equipes / Collaborateurs, Consultants
Pédagogie : 50% d’apports théoriques – 50% d’échanges et exercices pratiques
Objectifs de la formation :
- Mieux se connaître dans ses forces et ses faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle
- S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites
- Mieux connaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et leurs faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle
- Prendre en compte la situation pour une efficacité optimale
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants
À partir de 6 000 €HT par session
INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants
À partir de 4 800 €HT par participant
Programme :
Introduction : Prendre conscience des problèmes que posent les différences de perception dans la communication
Le langage des couleurs
– Découvrir le langage des couleurs de manière ludique et interactive
– Commencer à s’entraîner à deviner de quelle couleur sont les autres
– Prendre conscience de manière pratique des différences de comportements et de l’importance de considérer ces différences dans nos relations avec les autres
– Présenter les couleurs à travers les mots, le ton de la voix, le langage du corps
– Découvrir les 4 profils de comportement (caractéristiques observables, 4 tendances de comportement)
Jung, Roue Jacobi + Roue Arc-en-Ciel
– Présenter la théorie de Marston, les stratégies d’adaptation DISC, les applications
– Présenter la théorie de Jung, les 2 attitudes et les 4 fonctions
– Découvrir les préférences de Jung et leur rapprochement avec les traits dominants de Marston
Les composantes du profil
– Comprendre la différence entre Style Naturel et Style Adapté. Quelle importance cette dynamique a-t-elle pour soi et dans son rapport aux autres ?
– Donner une représentation graphique des couleurs, montrer que le modèle est plus complexe que les 4 couleurs de base
– Nuancer le comportement avec l’approche des motivations
Le profil personnel
– Demander aux participants quel est, selon eux, leur positionnement sur la roue
– Expliquer les différentes rubriques d’un profil et distribution des profils
– Remise des Profils et debriefing individuel
La flexibilité ou ouverture d’esprit
– S’exercer à des comportements autres que le sien afin d’améliorer les relations avec ses interlocuteurs
– Amener les autres à se sentir à l’aise avec vous et la situation
– Les participants préparent un jeu de rôle et jouent par styles opposés
– S’exercer à découvrir les motivations chez les autres
– S’entraîner à la flexibilité et communiquer
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.