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Processus et urbanisation​

Dans un contexte économique et technologique en pleine mutation, un des principaux enjeux de l’entreprise réside en sa capacité à transformer rapidement son système d’information, de manière efficiente en créant de la valeur. La démarche d’urbanisation – qui s’appuie notamment sur la modélisation de processus – permet de définir l’architecture d’entreprise ainsi que son plan de transformation pour construire un système d’information agile, organisé, et aligné avec la stratégie d’entreprise.

2 journées de 7h​ • Présentiel ou distanciel • X personnes

Prérequis : Aucun

Public : Consultants, Collaborateurs de la DSI

Pédagogie : XX% d’apports théoriques – XX% d’échanges et exercices pratiques

Objectifs de la formation :

Cette formation va vous permettre de connaitre les apports de l’urbanisation, et de disposer des clés pour mettre en œuvre une démarche d’urbanisation sur l’ensemble des couches d’architecture de l’entreprise (métier, fonctionnelle, applicative, technique). En complément, cette formation présente également les fondamentaux de la modélisation de processus.

Conditions de la formation :

Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.

Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.

 

INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à X participants

À partir de 4 000 €HT par session

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INTER ENTREPRISE
Jusqu’à X participants

À partir de 3 200 €HT par participant

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Programme :

Démarche d’urbanisation 

– Enjeux et description des 4 couches d’architectures 
– Entreprendre une démarche d’urbanisation : les étapes clés (cadre de référence, démarche top-down / bottom-up, les activités de l’urbaniste)​
– Urbanisation et gouvernance 
– Réussir sa démarche d’urbanisation 
– Les principaux frameworks d’architecture d’entreprise
– Assurer la gestion du référentiel d’urbanisation
– Outiller la démarche d’urbanisation

Modélisation de processus 

– La raison d’être du processus
– Les types de processus et leurs composants 
– Règles de modélisation : la notation BPMN 

Évaluation :

Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.

Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.

Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.

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9 juin 2022