Projet : définition, mode projets, cycle de vie et activités projet
Les projets et programmes font partie intégrante de notre quotidien et nous sommes tous un jour amenés à participer de près ou de loin à ce type d’organisation, soit en tant qu’acteur, soit en tant que contributeur, soit en tant que pilote.
1 journée de 7h ou 2 séquences de 3h30 • Présentiel ou distanciel • 6 à 12 personnes
Prérequis : Aucun
Public : Futur chef de projet, chef de projet junior, contributeur projet, etc.
Pédagogie : 70% d’apports méthodologiques et retours d’expériences – 30% d’exercices pratiques
Objectifs de la formation :
Ce module de formation vise à vous apporter les éléments fondamentaux de la gestion de projet (dimensions d’un projet, vocabulaire, modes projets, phases et activités repositionnées dans le bon cycle de vie, acteurs et rôles, méthodologie selon la nature du sujet) afin d’en comprendre les mécanismes et les différents modes qui pourraient se présenter à vous.
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 12 participants
À partir de 2 000 €HT par session
INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 12 participants
À partir de 1 600 €HT par participant
Programme :
Définition et activités d’un projet
– S’il te plait, dessine-moi un projet ? : Reconnaitre un projet, définir les caractéristiques d’un projet, programme, portefeuille et en comprendre les facteurs d’échecs et de succès.
– Projet = Phases + activités + livrables : Comprendre le cycle de vie et phasing projet, les grandes activités et les livrables clés associés.
– Gouvernance, rôles et responsabilités : Positionner le projet dans une organisation, organiser son projet et sa comitologie et identifier les acteurs et contributeurs.
Méthode et cycles de vie de projet
– Méthodes traditionnelles : cycle en cascade, cycle en V
– Méthodes itératives : cycle en W, cycle en spirale
– Méthodes agiles : Scrum, XP
– Portefeuille et de programme : Portfolio management, programme multi-dimensionnel, agilité à l’échelle
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.