Sensibilisation à la facilitation graphique
Il n’est pas rare, au quotidien, de se voir confronter à des incompréhensions pour de multiples raisons de la part des personnes avec lesquelles nous échangeons : différence culturelle, manque d’attention, barrière linguistique, divergence d’opinion, etc. Il existe de nombreuses techniques pour pallier ces difficultés, dont la facilitation graphique. En effet, le dessin a l’avantage d’être quasi universel sur la planète (en respectant certains codes culturels), visuel et persistante (n’oublions pas cet adage qui nous dit que « les paroles s’envolent, mais les écrits restent »).
2 journée de 7h ou 2 ateliers de 3h30 • Présentiel privilégié (distanciel possible) • 5 à 10 personnes
Prérequis : Bases en gestion de projets généralistes
Public : Toutes personnes amenées travaillant dans un environnement agile (Futur chef de projet agile, Chef/directeur de projet, Contributeur métier aux projets agiles)
Pédagogie : 50% d’apports théoriques – 50% d’échanges et exercices pratiques
Objectifs de la formation :
Cette sensibilisation a donc pour but de comprendre les principes fondamentaux de la facilitation graphique, d’intégrer les mécanismes de capture et de restitution de l’information, d’acquérir des outils simples et efficaces afin de collecter de l’information plus facilement, de partager un visuel commun avec un groupe de travail ou encore de communiquer différemment avec ses interlocuteurs.
Conditions de la formation :
Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.
Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.
Programme :
Partie 1 : Fondamentaux du Management
Introduction au Management
- Définitions et concepts clés du management
- Évolutions récentes dans le domaine du management
- Styles de Leadership
- Autocratique, participatif, transformationnel, etc.
- Choix du style de leadership en fonction des situations
- Communication et Gestion d’Équipe
- Techniques de communication efficace
- Dynamiques de groupe et résolution de conflits
- Gestion du Temps et des Ressources
- Planification et organisation du travail
- Allocation efficace des ressources
- Développement des Compétences
- Évaluation des performances et feedback
- Planification du développement professionnel
Partie 2 : Application de l’Agilité au Management
Introduction à la Méthode Agile
- Principes fondamentaux de l’Agilité
- Avantages de l’approche Agile dans le management
- Scrum et Kanban pour les Managers
- Comprendre et appliquer Scrum et Kanban dans un contexte managérial
- Utilisation des tableaux Kanban et des cérémonies Scrum
- Gestion Agile de Projet
- Méthodologies Agiles pour la gestion de projet
- Adaptation de l’approche en fonction des besoins et des équipes
- Culture Agile et Leadership
- Création d’une culture d’entreprise Agile
- Rôle du manager en tant que leader Agile
- Mise en Pratique : Études de Cas et Exercices
Évaluation :
Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.
Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.
Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.