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Sensibilisation : l’agilité à l’échelle avec SAFe®

A force d’initiatives locales, l’agilité tend à se généraliser dans les organisations. Cependant, lorsque ces initiatives ne sont pas mises en cohérence, les cycles courts et décisions rapides qu’impliquent un tel mode de fonctionnement, finissent par se heurter, se désynchroniser. L’agilité à l’échelle vient apporter une réponse à cette problématique en proposant une approche holistique de l’agilité, en la généralisant à l’organisation toute entière.

½ journée de 3h​ consécutives • Présentiel ou distanciel • 5 à 10 personnes

Prérequis : Connaître les fondamentaux de l’agilité classique (i.e. scrum)

Public : Futur chef de projet & programme agile, Contributeur aux projets agiles, Responsable de direction

Pédagogie : 80% d’apports méthodologiques et retours d’expériences – 20% d’exercices pratiques

Objectifs de la formation :

Très complète, la méthode SAFe® est aussi aujourd’hui la plus répandue. Cette sensibilisation vous apportera les premiers éléments de vocabulaire afin de comprendre les concepts clés et leur fonctionnement : rôles, gouvernance, organisation, temporalité et déploiement…​

Conditions de la formation :

Contactez-nous directement pour connaître nos disponibilités et programmer votre session de formation.

Afin de répondre au plus proche de vos attentes, le contenu de la formation est également adaptable à vos besoins.

 

INTRA ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants

À partir de 1 000 €HT par session

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INTER ENTREPRISE
Jusqu’à 10 participants

À partir de 800 €HT par participant

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Programme :

Introduction et définition du modèle SAFe®

– Vue globale du modèle, de ses différents étages et les problématiques qu’ils adressent
– Les valeurs et principes clés, fondateur de la méthode
– Zoom sur l’Agile Release Train (ART) : l’Essential SAFe®

Les rôles dans SAFe®

– Décrire et formaliser la situation cible
– Dimensionner le dispositif d’accompagnement
– Déterminer les actions d’accompagnement
– Programmer le changement

Prendre appui sur les facteurs de changement

– L’équipe agile, ses rôles et livrables classiques : du product owner au backlog en passant par le kanban
– Les pilotes du train : la transversalité selon SAFe®
———-¤ Le Product Manager, PO des PO et son Program Backlog
———-¤ Le Release Train Engineer, Scrum Master des Scrum Master et son rôle omniscient
———-¤ Le System Architect, garant de la cohérence technique et son Architectural Runaway

La gouvernance du train : cadencement et cérémonies

– L’incrément : la nouvelle unité de temps selon SAFe®, pour prendre la hauteur
– Le sprint IP : la sacralisation de l’innovation, de la documentation, de l’amélioration et du planning
– Le PI Planning : l’évènement central du train agile
– Zoom sur les PI Objectives ou comment objectiver au plus proche des problématiques métier
– Un mot sur les métriques…

Déployer SAFe® dans l’organisation

– La roadmap d’implémentation SAFe®

Évaluation :

Avant
Un autodiagnostic pourra éventuellement vous être adressé afin de connaître votre niveau de départ.

Pendant
Des quizz durant la session afin de vérifier votre compréhension de la formation.

Après
Une évaluation individuelle des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Une évaluation qualitative de la formation.

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9 juin 2022